Submitted by administrator on
Наталья Васильева, TUT.BY
За 500 дней на передовой нынешнему правлению Нацбанка доставалось со всех сторон и бессчетное число раз.
На недавней пресс-конференции сам Каллаур, обозначая итоги полутора лет работы «крупным мазком», был лаконичен: «Монетарными властями были устранены ранее накопившиеся дисбалансы, инфляционные и девальвационные навесы. Финансовые рынки приведены в динамическое равновесие. Контроль за денежными агрегатами вкупе с другими антиинфляционными мерами способствует ограничению инфляции».
Глава Нацбанка подчеркнул, что использование механизма гибкого курсообразования повысило адаптивность экономики к изменениям внешней среды, одномоментно восстанавливая ценовую конкурентоспособность отечественных экспортеров.
За шефом итоги по своим зонам ответственности подвели зампреды. «За этот период мы больше предпринимали оперативно-тактические действия, которые были направлены на достижение нашей стратегической цели — повышение доверия к рублю со стороны всех субъектов правоотношений», — констатировал Дмитрий Лапко.
Ему же довелось рассказывать о том, как Нацбанк будет разгребать авгиевы конюшни плохих активов, из-за чего банкам может понадобиться докапитализация. Лапко особо отметил, что важнейшая часть работы — повышение доверия к финансовым институтам. «Это тоже стратегическая цель. В частности, проведенные стресс-тесты по оценке качества активов банков позволят общественности удостовериться в том, что Нацбанк и банки адекватно оценивают сложившиеся риски в экономике и в правильном направлении идут». Третьей стратегической целью он назвал информационную прозрачность для общественности. «Все должны понимать, что и финансовые институты открыты, и Нацбанк открыт, и мы полностью и своевременно информируем общественность о всех своих действиях», — подчеркнул Лапко.
Первый зампред Тарас Надольный уверен, что важным итогом этого периода был переход к непрерывному двойному аукциону, что стало «первым шагом по снятию тех навесов и нивелирования шоков, с которыми столкнулась наша экономика».
«Мы будем продолжать эту работу. В частности, есть программа развития и совершенствования валютного рынка. Речь идет о том, чтобы обеспечить свободный доступ к торгам на бирже юридических лиц, и первые шаги в этом направлении сделаны. Следующий этап — организация доступа и для физических лиц, наполнение этого соответствующим инструментарием, поднятие престижа и наращивание объема торгов на нашей валютно-фондовой бирже», — рассказал Надольный. Он подчеркнул, что ключевая и приоритетная задача Нацбанка — наращивание золотовалютных резервов. «Причем важно не только сохранить и приумножить резервы, но и обеспечивать эффективное управление ими», — отметил он.
«Важно, что отдельным направлением стало обеспечение финансовой стабильности, и в НББ выделено подразделение, которое этим занимается», — добавил Калечиц. Он также обратил внимание на задачи по развитию платежной системы, напомнив, в частности, что с 1 октября 2016 года в Беларуси уже появится межбанковская система идентификации.
Среди достижений регулятора можно назвать и то, чего, благодаря его активному сопротивлению, не случилось. В частности, удалось отбиться от возрождения товарных векселей, да и идея спасать промышленность, включив печатный станок, похоже, стремительно теряет популярность. Из неслучившегося со знаком минус — отложенное на год решение о трансформации Нацбанка в мегарегулятора.
Впрочем, проблемы экономики одними монетарными методами не решить. К примеру, Сергей Чалый в очередной программе «Экономика на пальцах» обратил внимание на такой парадокс: «Даже несмотря на разговоры экономических агентов о том, что Нацбанк молодец, говорит, что делает, и делает, что говорит, реальные ставки все еще представляют собой дикую, запретительную величину, в которой заложено какое-то недоверие». Эту риск-премию регулятор и решил недавно вручную уменьшить. «Конечно, здесь есть доля лукавства, так риск-премию уменьшить нельзя, но я понимаю боль Нацбанка. Риск-премия сохраняется, потому что в ней заложено не недоверие Нацбанку, а недоверие всей остальной экономической власти, которая сама ничего не делает, а в результате как раз и могут реализоваться те риски, которые в эту риск-премию заложены», — констатировал Чалый.
Подведя итоги, глава Нацбанка обозначил и планы на перспективу: «В первую очередь это восстановление доверия к монетарной власти и к проводимой нами политике». Главным результатом, подчеркнул Каллаур, должно стать ограничение инфляции и обеспечение финансовой стабильности.
«Преемственность монетарной политики в ближайшем будущем будет сохранена. Наша стратегическая цель — восстановление доверия к национальной денежной единице», — резюмировал он.
Но легкой жизни команде регулятора ждать не приходится. С другой стороны, критиков всегда в избытке, а для дураков любые слова — умные. Регулятор — не сто долларов, чтобы всем нравиться, но краснеть за этот состав точно не приходилось.